Home > Organisatie > Jaarverslagen
2009 is het derde jaar in de uitvoeringsperiode van het Investeringsbudget Landelijk Gebied (ILG). De opgedane ervaringen en de bereikte resultaten van 2009 zijn een belangrijke basis voor de midterm review van het ILG, die provincies en het Rijk in de loop van 2010 uitbrengen. Provincies en DLG hebben in 2009 hun jaarlijkse prestatieovereenkomst verder verduidelijkt en aangescherpt. Dit staat in het Jaarverslag 2009, dat DLG voor de tweede keer digitaal uitbrengt.
De Dienst Landelijk Gebied (DLG) blikt met tevredenheid terug op 2008. De organisatie bouwde voort op de kwaliteitsslag die met de invoering van de Wet Inrichting Landelijk Gebied in 2007 werd ingezet. DLG verbeterde bijvoorbeeld zijn prestatieovereenkomsten met provincies, versterkte zijn inzet op grondverwerving en de uitvoering van nieuwe gebiedsontwikkelingsprojecten kwam goed op gang. Intern werd fors geïnvesteerd in de vernieuwing van processen en systemen om een brug te slaan naar de toekomst. Hierbij past de keuze van DLG voor een digitaal jaarverslag.
Het jaar 2007 staat voor de Dienst Landelijk Gebied (DLG) vooral in het teken van de nieuwe Wet Inrichting Landelijk Gebied (WILG): met ingang van 2007 draagt het Rijk de middelen voor grondverwerving, inrichting en beheer van het landelijk gebied via het Investeringsbudget Landelijk Gebied (ILG) over aan de provincies. Dankzij een intensieve voorbereiding verloopt bij DLG de introductie van (W)ILG goed. Tijdens de ‘verbouwing’ blijft de winkel gewoon open. DLG heeft zo ongeveer even veel werk verzet als in de jaren daarvoor.
De Dienst Landelijk Gebied (DLG) kan terugkijken op een succesvol 2006. De afspraken met de provincies zijn vrijwel volledig uitgevoerd en de dienst verbeterde zijn verslaglegging en verantwoording. De werkzaamheden van DLGstonden in 2006 voor een groot deel in het teken van een goede implementatie van de Wet Inrichting Landelijk Gebied (WILG) per 1 januari 2007. Vanaf dan zijn de twaalf provincies de belangrijkste opdrachtgever van DLG. DLG investeerde in 2006 volop in aanpassing van systemen, werkwijzen, opleidingen én denkwijze.
